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　　春節前，山東淄博北大醫療魯中醫院遠程會診中心里，1名患有脊柱損傷性疾病和1名患有消化道疾病的患者通過門診掛號系統成功預約到了北京大學國際醫院的專家。十幾分鐘后，一場連接山東淄博與北京的遠程專家會診正式展開，包括北京大學國際醫院院長、中華醫學會脊柱外科專家陳仲強教授，中華醫學會消化內科專家楊雪松副教授在內的骨科、內分泌科、心內科、風濕免疫科等的多名專家都參與了會診。

　　這兩場近一百分鐘的遠程會診可能看起來非常平常，但是可以嗅出激烈逐鹿的各大醫療集團戰術上發生的變化。醫療產業發展由規模擴張為主回歸到資源打通、盤活存量、從“競爭”到“競合”、協同發展的微妙轉向。

　　記者從北大醫療集團獲悉，該集團旗下醫院間相互打通、協同發展模式將全面展開，這次僅僅是體系內的嘗試，未來與更多體系外資源協同，以戰略聯盟滋養產業生態，謀求共同發展，可能是未來該集團的發展思路。

　　資源打通開啟全面協同空間

　　據了解，目前北大醫療旗下擁有2家綜合醫院——北京大學國際醫院和北大醫療魯中醫院；5家專科醫院/醫療機構，分別為吳階平泌尿外科中心、北大醫療腦健康公司(精神衛生領域)、北大醫療株洲愷德心血管病醫院、北大醫療康復醫院以及即將開業的北京迦南門診部(腫瘤領域)。其中，北京大學國際醫院擁有五十余名國內外著名專家，其中包括10多名中華醫學會全國副主委以上頂級專家，配置了國內頂級的硬件設備，其醫療信息系統達到了國際最高水準。

　　北大醫療魯中醫院自2015年1月加入北大醫療以來，僅用半年時間，于去年7月16日正式實現了與北大醫療的全面對接。截至2015年年底，北大醫療魯中醫院的三四級手術量同比提升了30%以上，其他各項業務數據的上升趨勢也在不斷擴大。

　　目前，成功協助北大人民醫院成為中國首家通過HIMSS 7級認證的北大醫信團隊，正在負責為北京大學國際醫院和北大醫療魯中醫院進行系統對接。系統搭建全部完成后，相隔數百公里的兩家醫院將實現全面的信息數據共享：除了可以進行遠程預約掛號、遠程會診、遠程教學、遠程數字資源共享外，還將實現醫院間檢查報告的通用及雙向轉診。此次遠程預約掛號及遠程會診系統的正式啟用，正是北大醫療魯中醫院與北京大學國際醫院之間“就醫綠色服務通道”開通的標志，將大大緩解魯中地區乃至整個山東省疑難雜癥看病難的問題。

　　實際上，在這兩場遠程會診的前一天，北京大學國際醫院與北大醫療魯中醫院正式簽署了《協同發展合作協議》，對兩家醫院的合作內容予以進一步的明確。除了上述提到的醫療信息系統對接外，雙方還將在專家派遣、學科建設、教學科研等方面展開全方位合作，實現北大醫療產業集團所屬醫療機構醫療技術、學科發展標準、醫療服務質量的統一。目前，北京大學國際醫院的專家已陸續前往北大醫療魯中醫院，為當地患者提供診療服務，并且兩家醫院間的雙向轉診也即將展開。

　　對于其中涉及到的醫保異地結算問題，北大醫療魯中醫院相關負責人表示，北京大學國際醫院已被齊魯石化公司醫療保險辦公室列為參保患者異地轉診定點醫院，淄博市參保患者異地轉診定點醫院資格也正在審批過程中。

　　如果北大醫療集團相關資源能夠以此模式向更廣泛的合作對象延伸，那么很顯然對于該集團有關業務的擴張將打開完全嶄新的想象空間。

　　規模擴張需要回歸“商業模式”

　　針對國內醫療市場跑馬圈地，但成熟的社會資本辦醫模式卻尚未建立的現狀，北大醫療有自己的考慮：在各路資本追逐的環境下，規模化擴張的同時，打造資源通路，經營好現有存量以挖掘出更多獲利空間才是合理的策略，這也對醫療產業的經營能力提出了更高的要求。同時產業上下游合作，通過打造戰略聯盟推動穩健擴張，滋養產業生態，塑造出可擴展、可負擔的醫療服務模式，更是大勢所趨。

　　那么來看看他們的第一步，打通綜合醫院以及專科醫療機構，實現北大醫療內部的分級診療。在這個分診治療體系中，北京大學國際醫院是核心。作為北醫眾多專家及行業優質醫療資源的平臺，國際醫院將為北大醫療旗下其他醫療機構提供資源的支撐，并協助提升北大醫療旗下其他醫療機構的醫療水平，使其形成統一的標準；地方醫院及專科醫院則將成為北京大學國際醫院延伸至全國各地的抓手。其中，地方綜合醫院以所在的城市為中心，醫療服務范圍向下可覆蓋至周邊郊縣乃至自然村，向上可影響周圍省市；專科醫院采用自建、合作、托管等輕資產的靈活方式，在全國各地快速拓展，形成業務網絡，這也是綜合醫院觸角的延伸。各地的一般病癥可在北大醫療的地方綜合醫院或者專科醫院進行治療，疑難雜癥則可直接轉診至北京大學國際醫院。

　　打通醫生資源與醫療機構，實現醫生個人與醫療機構的雙贏。目前，北大醫療產業集團正在加速推進醫生公司的工作。作為北大醫療旗下專家資源的整合統籌平臺，醫生公司將匯聚名醫，整合形成各個專科團隊，為北京大學國際醫院以及北大醫療旗下其他醫療機構專家資源提供支持和補充，甚至可以采用團隊整體進駐等靈活方式，來帶動相應科室水平的建立與提升。同時，這些專科團隊，也可以采用多種方式在全國范圍內拓展，孵化成專科醫療機構，發展地方中心。

　　另外，北大醫療還有一種“打通”特別值得關注，即金融產品與醫療的打通。這是中國醫療的命門，也是醫療行業的機遇。

　　不斷加大的基本醫保資金缺口、覆蓋率嚴重不足的大病保險，再加上接連出臺的一系列鼓勵性政策，都給醫療商業保險帶來了巨大的想象空間，2015年保險機構在健康領域一路高歌猛進。無法否認，規模大、成本低的保險資金符合醫療行業重資產、回報慢的投資特點，但如何構建險資醫院管理的內在能力，建立起業務互動和產業協同，還需要與醫療服務機構共同持續探索。

　　而目前北大醫療旗下的北大醫療腫瘤醫院管理公司正在積極地與多家保險機構接洽。據了解，今年3月份，北大醫療腫瘤醫院管理公司旗下的迦南門診部即將試營業。該門診部的業務范圍除了腫瘤篩查、專家門診等傳統業務外，還將向金融領域拓展，其與保險等金融機構合作開發的腫瘤金融產品或將改變國內腫瘤患者無保可投的困境。另據內部知情人士透露，腫瘤保險產品只是迦南門診部金融衍生產品的一部分。

　　可以想象，隨著公立醫院改革、醫療商業保險放開等等進一步向縱深推進，北大醫療聯通資源，進行衍生、創新開發的能力將進一步提高，甚至是無法估量的飛躍。

　　如果說，社會資本辦醫是一盤錯綜復雜的棋局，那么北大醫療很有可能從中殺出一條路來。

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