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        公司組織開(kāi)展“增強(qiáng)顧客意識(shí),提升員工素質(zhì)”大討論

        作者:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:330    發(fā)布時(shí)間:2019/11/19 8:51:20

          為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“顧客意識(shí)”,更好地為顧客服務(wù),提升顧客滿意度,2019年10月公司開(kāi)展了關(guān)于“增強(qiáng)顧客意識(shí),提升員工素質(zhì)”大討論,暨2019年第三階段評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
          大討論從國(guó)慶假期開(kāi)始,共收到員工心得文章91篇。公司利用晨會(huì),各中心、部門、小組會(huì)議,企業(yè)文化欄,企業(yè)微信群等多種途徑和平臺(tái),組織員工討論交流各自心得,從各個(gè)角度全方位認(rèn)識(shí)顧客,主動(dòng)查找企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)差距,以及每個(gè)崗位員工自身存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提高了員工的“顧客意識(shí)”。這次活動(dòng)把大討論和評(píng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從大討論中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工,全面提升了員工素質(zhì)和價(jià)值,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
          大討論刷新了大家的認(rèn)識(shí),如:把顧客是“買產(chǎn)品和服務(wù)的人”,即“醫(yī)院、經(jīng)銷商”等延伸擴(kuò)展到“與自己關(guān)聯(lián)工序,自己的部門領(lǐng)導(dǎo),聘用自己的公司,甚至監(jiān)管機(jī)構(gòu)”;自己1%的失誤將導(dǎo)致顧客100%的損失,100-1=0;顧客是企業(yè)和員工最好的老師,顧客的難題就是我們的課題;商業(yè)的本質(zhì)就是服務(wù)和貢獻(xiàn);員工在企業(yè)要通過(guò)勤奮工作,獲得企業(yè)的信任,才能與企業(yè)長(zhǎng)期共同發(fā)展;要理解顧客抱怨,但不能抱怨顧客;顧客滿意可以分為顧客抱怨,顧客滿意和顧客忠誠(chéng)三個(gè)層次,將對(duì)應(yīng)顧客的三種選擇……




          大討論期間還舉行了兩場(chǎng)“顧客意識(shí)知識(shí)競(jìng)賽”,每場(chǎng)比賽分2組12人進(jìn)行PK,分搶答和參賽代表論述,由評(píng)委打分。比賽結(jié)果是質(zhì)檢部的李文文和營(yíng)銷中心的錢二艷兩位員工分別獲得競(jìng)賽冠軍,公司為參賽獲勝隊(duì)員頒發(fā)了獎(jiǎng)金,后援團(tuán)隊(duì)也獲得了獎(jiǎng)品。通過(guò)大討論,全體員工理清了思路,增強(qiáng)了顧客意識(shí),懂得了與顧客換位思考。大家表示,今后要不斷提升自身素質(zhì),提升服務(wù)顧客的能力,更好地理解顧客,服務(wù)顧客,感恩顧客。在此基礎(chǔ)上,評(píng)選出了一批顧客意識(shí)強(qiáng),公司滿意度高,階段工作業(yè)績(jī)好,符合公司企業(yè)文化導(dǎo)向,獲得大家普遍認(rèn)可和贊美的員工,作為2019年第三階段優(yōu)秀員工,并進(jìn)行了公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),曹寅、許志紅,朱華根等16名員工上榜。


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